尽管有这样的失败, 对于NGM本身处理这份文件的做法有点奇怪. 根据"投资组合"报道, 在介绍该战略的新闻发布会上, 马顿·纳吉提到一篇140页的背景研究, 结果, 一份29页的文件出现了, 但在该部的网站上没有找到; 相反, 它出现在几个县议会和牛奶产品委员会网站上, 结果, 我们将这两种信息上传给公众. 内容不管如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论如何, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论, 无论 什么. 匈牙利的竞争力战略的目标是提出一个实际的行动计划,使匈牙利在2030年之前提高竞争力,并使生产力和竞争力指标得到明显和实质性的改善. 它们的数据可视化也同样令人困惑. 通过简单的方法, 实现欧盟发展水平的90%的老承诺:在图表上画一条直线, 从目前的位置到2030年的目标. 这种简化,让人想起其他匈牙利金融机构使用的方法,并没有给人带来信心,尤其是当后来的数据不符合这些预测时. 图表显示匈牙利的地位与2009年相比下降,尽管提高生产率对于提高竞争力至关重要. 首先,我们可以直接询问企业领导人, 如何提高匈牙利经济的竞争力. 调查对1,243家公司的需求, 提高竞争力, 结果显示了一些具体需求, 战略变得模糊,充满了广泛的发展目标和意想不到的精确数字, 部分战略目标揭示了政府对未来的愿景. 关于确保教育满足从小学到高等教育的行业需求的声明清楚地表明教育继续优先顺服工业需求. 战略承认技术进步威胁到100万个就业位,但没有具体行动计划,该战略的目标是将这一威胁转化为更高薪酬的新职位的机会. 战略还要求匈牙利成为欧洲汽车行业的试验场,并成为电动汽车生态系统发展的领导者,这也强调了培训和研究的必要性. 汽车制造业的发展是有助于这一点. 战略中提到重点任务是振兴国内市场,改善匈牙利供应商在食品杂货连锁店的地位,并对私有品牌产品进行监管,但没有详细计划. 战略对IT和通信部门,化学,金属和塑料工业或制药制造业的具体性更不够,暗示了爱国性采购政策,创业生态系统发展和支持匈牙利供应商在国际公司交易等一般支持措施. 对于创意产业,该战略雄心勃勃地梦想着将匈牙利建立为中欧领先的创意产业中心, 设想到到2030年建立三个全球公认的匈牙利品牌, 在时尚,家具和品牌设计等领域实现显著增长. 对于这些雄心勃勃的目标的资金,NGM建议寻求欧盟资金,