"Веома једноставне ствари које смо радили током четири и по године требало је да буду део основне нормалности и нису функционисале након 21 годину вођења града Фидеса". На пример, округу је недостајао сајт који би омогућио приступ предлогама савета. Још један значајан изазов који је идентификован био је стамбена и енергетска криза, која се погоршала погоршањем стамбеног фонда у округу и пратећом миграцијом. "Потражња је велика, немогуће је пронаћи приступачне изнајмљиве станове у Будимпешти, а постоји огромна понуда са 15-20 одсто стамбених зграда у округу које стоје празне. Ми смо ове две заједнице повели са општинском агенцијом за стамбене послове", рекла је Марта В. Назали, додајући да су такође покренули програме реновирања зграда и енергетске ефикасности. Оно што није видљиво споља: "Наследили смо општину без инвентара имовине. Општина није знала која има имовину у власништву", нагласила је Марта В. Назали. Такође је споменула, "на пример, запослени у нашем паркинг-компанији су се туширали у мучни душом, женска соба за пресађивање је била обележена раздвојеном завесом на углу мушке собе за пресађивање". Она је назвала развој зеленог града и стварање 15-минутних урбаних услуга као трећи велики изазов. "УГЛЕДИ, ТРЕМПИ, ПОКЛЕПИ, ИМУЛИЈАЦИЈЕ" Гергели Карацсони признаје колико је изазовних било протеклих пет година, али примећује: "Човечко памћење је бесконачно кратко. Размислите о томе шта су општине морале да преживе. Једноставно постојање, то што смо овде, то што град функционише, само по себи је политички перформанс". Градски председник је објаснио да је влада у протеклим годинама наишла на стварне проблеме, као што су пандемија коронавируса, енергетска криза и економска питања. Општине нису желеле да се такмиче са владом, али су "видели невероватне грешке" владе током криза, што је довело до де факто конкуренције, на коју је одговорило сузивањем овлашћења и смањењем ресурса. На пример, Гергели Карацсони је истакао да фактори попут пандемије или растућих цена енергије "не настају због злоба или политичке одлуке", већ одражавају изазовну свет у којем живимо. "Али када се боримо против елемената, раздајемо маске, тестирамо, пружамо помоћ у комуналним потребама, у међувремену скоро сваки дан долази до владиних одлука које одводе, удушевају, газе, понижавају, а онда такође морамо да толеришемо владину пропаганду". Према Карацсонијевом, директни финансијски утицај ситуације пандемије, енергетске кризе и владиних мера штедње узео је 358 милијарди форинта од општине главног града, а већи део је нестао због владиних одлука. Међу другим достигнућима, градоначелник је поносан што се на будимпешким улицама више не налазе дизел аутобуси стандарда Евро 1 за емисију, сви аутобуси су нископодни, а такође постоји пристојан систем јавних бицикала. Међутим, он сматра да би их требало имплементирати већ одавно, а сада су само на почетној тачки. "Будимпешта је спавала 15 година, а сада покушавамо да уведемо град у 21. век присиљним маршем, тестирајући толеранцију становника Будимпеште, која је пуна сукоба". Градоначелник је такође обратио пажњу на чињеницу да ће просечна температура у Будимпешти за неколико деценија бити слична ономе у Скопљу, што указује на то да ћемо живети у потпуно другом граду. Манчестерски столари долазе овде да би страдали Цсаба Хорват је говорио о значајним дуговима које главни град дугује Зуглоу, пошто је деценијама занемарио округ, захтевајући много да се надокнади. Поглавац округа је рекао да је добар градоначелник у основи као добар надгледник зграде, само одговорни за већу површину, али такође мора приметити проблеме и пронаћи решења. "Община је оно што заиста чини град добрим местом. Није то метро и трамвајска мрежа што град чини заиста добрим местом, већ људи који у њему живе. Они морају да створе квалитет сарадње који град чини бољим местом", нагласио је градоначелник Зуглоа. Петер Нидермјулер сматра да су они дефинитивно међу окрузима са најтежим наслеђем од претходне вођства. "Није било живог човека који би могао да каже колико је општинских станова у округу", рекао је градоначелник Ерзебетвароса, додајући: такође нису знали колико од ових станова је било прихватљиво за живот. Открили су скоро шест стотина објеката који су у неким случајевима били прихватљиви за живот деценијама. Нидермјулер види да је основни став претходних лидера био да не раде ништа да би избегли скандал. Зато "не постоји никакав пропис о такозваном партијском округу". "Почели смо у два правца, решавајући многе проблеме који су требали да се реше, али смо такође отворено преузели улогу коју опозициона општина треба да се бави политиком, да испуни политичке функције јер само на локалном нивоу можемо показати доступне алтернативне опције управљања. Ако политикујемо на локалном нивоу како сматрамо прикладним, онда можемо рећи да је то оно што можемо понудити на националном нивоу", истакао је Нидермюлер Петер, откривајући да су свесно преузели ову политичку улогу, и то је имало утицај. "Сада, када је кампања почела, локална организација Фидес је објавила листовку у којој се наводи да Петер Нидермјулер својим заблудама које је донео из Брисела уништава Ерзебетварос". Градски председник је открио да заиста сматра важним оно што је тамо научио: да буде инклузивна, отворена и солидарна заједница. Нидермјулер је нагласио своје амбициозне циљеве да предифинишу округ, "да се ослободе лошег имиџа који Манчестерски столари долазе овде да трпе".