Sunday, May 19, 2024

Manchester ácsok szenvednek, a főváros központi része alapszerűen megváltozhat

Márta V. Naszályi három fő csoportot határozott meg a kezdeti nehézségek közül, amelyek egyike a település működésének átláthatóságának hiányával kapcsolatos.
"A nagyon egyszerű dolgok, amiket négy és fél év alatt tettünk, az alapvető normálisnak kellett volna lennie, és nem működtek a Fidesz 21 éves városi vezetése után". Például a kerületnek nem volt olyan honlapja, amely hozzáférhetővé tette volna a tanács javaslatait. Egy másik jelentős kihívás a lakás- és energiaválság volt, amelyet a kerület lakásállományának romlása és a vele járó migráció súlyosbított. "Nagyon nagy a kereslet, Budapestben lehetetlen megfizethető bérleti lakásokat találni, és hatalmas a kínálat, mivel a kerületi lakásállomány 15-20 százaléka üresen áll. A két céget a városi lakhatási ügynökséggel hoztunk össze" - mondta Márta V. Naszályi, hozzátéve, hogy épületfelújítási és energiahatékonysági programokat is indítottak. Ami kívülről nem látható: "A települést ingatlan-leltár nélkül örököltük. A település nem tudta, hogy milyen ingatlanok birtokában vannak" - hangsúlyozta Márta V. Naszályi. Említette azt is, hogy "például a parkoló cégünk alkalmazottai penészes zuhanyzóban zuhantak, a női öltözőt egy szakadt függöny jelölte meg a férfi öltöző sarkán". A harmadik legnagyobb kihívásnak nevezte a zöld város fejlesztését és a 15 perces városi szolgáltatások létrehozását. "VALÁS, FELHÁTATÁS, BESZÁTKOZÁS, LEBESZÉLET" Gergely Karácsony elismeri, hogy milyen nehéz volt az elmúlt öt év, de megjegyzi: "az emberi memória végtelenül rövid. Gondoljunk bele, hogy a településeknek mit kellett megélniük. Az, hogy mi itt vagyunk, hogy a város működik, önmagában is politikai teljesítmény". A polgármester elmagyarázta, hogy a kormány az elmúlt években valós problémákkal találkozott, mint például a koronavírus-járvány, az energiaválság és a gazdasági kérdések. A települések nem akartak versenyezni a kormánnyal, de "hihetetlen hibákat láttak" a kormánytól válságok idején, ami de facto versenyre vezetett, amely a hatáskörök szűkítésével és az erőforrások csökkentésével találkozott. Gergely Karácsony például kiemelte, hogy olyan tényezők, mint a pandémia vagy az energiaárak felugró emelkedése "nem rosszindulatú vagy politikai döntésből erednek", hanem a kihívásokkal teli világunk tükrözik. "De amikor mi harcolunk az elemekkel, szorítkozunk, tesztezzük, segédkezünk, közben szinte minden nap van egy kormányzati rendelet, ami elviszi, megfojt, megaláz, és akkor is el kell tűrnünk a kormányzati propagandát". Karácsony szerint a pandémia, az energiaválság és a kormányzati megszorító intézkedések közvetlen pénzügyi hatása 358 milliárd forintot vett ki a fővárosi önkormányzatból, amelynek nagyobb része a kormányzati döntések miatt eltűnt. A polgármester egyéb sikerek között büszke arra, hogy Budapest utcáin már nem közlekednek Euro 1 kibocsátási szabványú dízelbuszok, minden busz alacsony padlójú, és van egy rendes közkerékpáros rendszer is. A Bizottság úgy véli, hogy a Bizottságnak a Bizottsághoz kell fordulnia, és meg kell vizsgálnia a javasolt intézkedéseket. "Budapest 15 éven át aludt, és most megpróbáljuk a 21. századba vinni a várost, kényszermarszban, tesztelve a budapesti lakosok toleranciáját, amely tele van konfliktusokkal". A polgármester felhívta a figyelmet arra is, hogy Budapest átlagos hőmérséklete néhány évtized múlva Skopje-t fogja hasonlítani, ami azt jelzi, hogy teljesen más városban fogunk élni. Manchester-i ácsok ide jönnek szenvedni Csaba Horváth arról beszélt, hogy a főváros jelentős adósságait Zuglóval szemben, mivel évtizedekig elhanyagolta a kerületet, és sok mindent kell jóvátennie. A kerületi vezető úgy véli, hogy egy jó polgármester alapvetően olyan, mint egy jó építkezési felügyelő, aki csak egy nagyobb területért felelős, de hasonlóképpen fel kell ismernie a problémákat és megoldásokat kell találnia. "A közösség az, ami igazán jó helynek teszi a várost. Nem a metró és a villamos hálózata teszi igazán jó helynek a várost, hanem az emberek, akik benne élnek. Olyan együttműködési minőséget kell létrehozniuk, amely a várost jobbá teszi" - hangsúlyozta a Zugló polgármestere. Péter Niedermüller úgy véli, hogy ezek a kerületek a legnehezebbek a korábbi vezetés örökségével. "Egyetlen élő ember sem tudta megmondani, hogy hány önkormányzati tulajdonú lakás volt a kerületben" - mondta Erzsébetváros polgármestere, hozzátéve: azt sem tudták, hogy ezek közül hány lakható. Közel hatszáz olyan ingatlant fedeztek fel, amelyek egyes esetekben évtizedek óta lakhatóak voltak. Niedermüller úgy látja, hogy az előző vezetők alapvető álláspontja az volt, hogy nem tesznek semmit, hogy elkerüljék a botrányt. Ezért "nem volt semmilyen szabály az úgynevezett pártkerületekről". "Két irányban indultunk, számos problémát kezelve, amelyeket meg kellett oldani, de nyíltan vállaltuk azt a szerepet is, amely egy ellenzéki önkormányzatnak a politikában való részvételhez, a politikai funkciók teljesítéséhez szükséges, mert csak helyi szinten tudjuk megmutatni az alternatív kormányzási lehetőségeket. Ha úgy politikázunk helyi szinten, ahogy jónak látjuk, akkor azt mondhatjuk, hogy ezt tudjuk nemzeti szinten is felajánlani" - hangsúlyozta Niedermüller Péter, aki feltárta, hogy tudatosan vállalták ezt a politikai szerepet, és ez hatással volt. "Most, amikor a kampány elkezdődött, a helyi Fidesz szervezet kiadott egy szórólapot, amelyben azt állította, hogy Péter Niedermüller Brüsszelből hozott téveszméivel tönkreteszi Erzsébetvárost". A polgármester elmondta, hogy valóban fontosnak tartja, amit ott tanult: hogy legyen befogadó, nyitott és szolidáris közösség. Niedermüller hangsúlyozta, hogy ambiciózus céljaik az, hogy újragondolják a kerületet, "hogy megszabaduljanak a rossz képtől, amit a manchesteri ácsok idejönnek szenvedni".
Newsletter

Related Articles

×