Gergő kitörölhetetlen nyomot hagyott. Több mint két évtizede kezdte a karrierjét a White & Case magyarországi irodájában, miután a Pázmány Péter Katolikus Egyetemen jogi és politológiai diplomát szerzett. Itt tanította a szakmája igazi óriásai, az utolsó dékánok, ahogy ő mondta. A White & Case-nél felbecsülhetetlen értékű ismereteket gyűjtött a mentoroktól és kollégáktól, és karrierje Brüsszelbe, Londonba és Washingtonba vitte. A külföldi lehetőségek ellenére Gergő úgy döntött, hogy Magyarországon marad, nemzetközi szinten dolgozik, de a szülőföldjén gyökerezi az életét. "Az utazás, a világ megtekintése, a tapasztalatok felismerése felbecsülhetetlen. Arra kell törekednünk, hogy hazahozzuk a legjobb gyakorlatokat külföldről és itt is alkalmazzuk őket. Fejlesszük Magyarországot, tegyük jobbá, és segítsünk és járuljunk hozzá mások fejlődéséhez is"! Gergő életszemléletét megosztja, amelyet mélyen befolyásolt diplomata apja, aki fiatal korától különböző kultúráknak tett ki. Míg még az ügyvédi irodában dolgozott, az egyik ügyfele, a Pfizer, felvette, hogy a magyar jogi igazgatója legyen annak ellenére, hogy nem felelt meg a 35 éves kor követelményének, mivel csak 28 éves volt. "Bárcsak gyakrabban lenne ilyen problémám" - mosolygott, amikor a magyar Pfizer legfiatalabb igazgatója lett. Gyorsan elsajátította a gyógyszeriparban, Csehországban, Romániában, Lengyelországban, Belgiumban dolgozott, és a Pfizer globális tanácsadó testületében szolgált New Yorkban. A karrierjének fordulópontja az első lánya születése volt, ami arra késztette, hogy a munka és a magánélet közötti egyensúlyt a házhoz közelebb keresse. Ezután a Mid Europa Partners felkereste, és azzal a kihívással csábította, hogy az Invitel, egy akkor hanyatló telekommunikációs vállalat vezetését vállalja. "Egy biztonságos irodát cseréltem a New York-i 42. utcán egy IKEA mögött lévőre Budaörsben" - emlékszik vissza, az első napja egybeesett az első áprilisi bolondokkal, ami túl valóságosnak tűnt, amikor a cég szörnyű pénzügyi helyzetét mutatták be. Vezetése alatt az Invitel az Invitech-be változott, egy virágzó szervezet, amelyet végül a Digi-vel együtt a 4iG konglomerátumba szívtak fel. A 4iG-t elhagyva Gergő-t a Vodafone Hungary főigazgatóhelyettese lett a nagykereskedelmi és nemzetközi kapcsolatok felügyeletével, végül segítve a Vodafone-t egy jelentős piaci szereplővé emelni, forradalmi szolgáltatásokat indítani, mint például az NBIoT és az 5G, és biztosítani a gyors ügyfélszolgálatot, amely elavultá tette a VIP szolgáltatást. A narratíva a Gergő Vantage Towers-be való befektetésével, a Vodafone Europe infrastruktúra-váltásából, egy robusztus toronyvállalat létrehozásával, amelyet Magyarországon vezetett, később regionális vezérigazgatóvá vált, felügyelve a cseh, román, ír és portugál piacot. Vezetése alatt a Vantage Towers közel 88 000 telephelyet integrált ezekben az országokban, és jelentős lábnyomot hagyott az európai távközlési infrastruktúra tájképen. Az 5G technológiával kapcsolatos félelmeket kezelve Gergő határozottan áll a félreértés ellen, hangsúlyozva a tudományos bizonyítékokra való támaszkodást és az elektromágneses frekvencia használatának biztonságát a megállapított iránymutatásokon belül. Ezenkívül egy olyan jövőt lát, ahol az 5G elősegíti a telemedicína, az intelligens városok és az IoT alkalmazások fejlődését, hozzájárulva a digitális gazdasági növekedéshez és a társadalmi jóléthez. Környezetvédelmi szempontból Gergő büszke arra, hogy a Vantage Towers megújuló energiával működik, és hangsúlyozza elkötelezettségét a zöld kezdeményezések és a digitális átalakulás potenciális kockázatai iránt, különösen a fiatalok számára. Egyensúlyra törekszik, hogy a technológiát ne a közösségi média állandó fogyasztására használjuk, hanem az emberi élet és a kapcsolatok gazdagítására. Befejezésül Budai útmutatást ad a pályakezdő szakembereknek: tűzzenek ki célokat, legyenek kíváncsiak, és legyenek alázatosak. Az iparágak határain átlépve hangsúlyozza a készségek átadhatóságát, bátor lépéseket tesz a személyes és szakmai megvalósulás felé.